チームビルディングプログラム
 

このプログラムは、とくにアメリカ人社員を抱える日本企業、または日本人社員を抱えるアメリカ企業で、部署もしくはプロジェクトチーム内でコミュニケーションなどの問題を抱えているケースのために開発されたプログラムです。日米双方でビジネスを展開し、両国の社員を抱える企業では、社員間の意思疎通がうまくいかず、円滑な日常業務の遂行に大きな影響を与えていることがすくなくありません。多くの場合は、文化的な違いを理解していないことに端を発し、日米の組織的な違いや、意思決定システムの違いなどが複雑に絡んで、問題を複雑にしています。

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GLOBALEXでは、こういったチーム内で問題を抱える企業に、それぞれの問題に応じて異文化コミュニケーションのためのプログラムを開発し、最終的にチーム内で良好な意思疎通を図るための機会を提供するものです。自社内ではなかなか思ったことが口にできず、お互いにフラストレーションをためている場合でも、このプログラムを通じて、自分たちで互いに手を組んで問題を認識し、解決方法を模索し、良好な関係を築くための足がかりを得ることができます。プログラム内では「対話」という手法を用い、傾聴を通じて双方の立場、意見、見方に対して理解を深め、チームとして納得できる解決方法とアクションプランの策定を模索します。

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＜グローバレックスのチームビルディングステップ＞

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1. チームメンバーまたはステークホルダー（利害関係者）のインタビューとレポート作成

2. 両チームにグローバルビジネスマネジメントトレーニングを実施

3. レポートを元にしたチーム内ディスカッション

4. チーム内ジョイントセッションでの現在の問題分析と問題の見える化

5. 問題解決の指標とアクションプラン作成

6. 中間レビューとインタビュー、必要時応じてレポート作成

7. チームでの中間アクションプランのレビューと調整

8. 最終レビューとチーム内での現状評価